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Instituto Tecnológico de Monterrey

Programa Lean Seis Sigma > Entrenamiento


    • schoolCertificaciones
      Nuestro programa de certificación internacional Lean Seis Sigma se ofrece con la calidad y experiencia de profesores y consultores del ITESM, y en asociación con la prestigiosa firma Nuestro programa está acreditado para extender certificaciones internacionales oficiales por la The Lean Methods Group (antes BMGI), respaldados con soporte tecnológico, materiales, herramientas, y siguiendo sus lineamientos de calidad y estándares del mismo programa que imparte a través de sus oficinas estratégicamente ubicadas en 18 países alrededor de los 5 continentes.

      Nuestro programa está acreditado para extender certificaciones internacionales oficiales por la International Association for Six Sigma Certification , el estándar mundial de certificación en Lean Seis Sigma, con operaciones y reconocimiento en 165 países.

      CONTACTO

    • subjectFormato de Impartición
      Los programas se imparten en formato modular y pueden ser impartidos de la siguiente forma:
      -Abierto al público:
      Los Programas presenciales Lean Seis Sigma son ofrecidos por el Tecnológico de Monterrey- Campus Monterrey desde 1994 y han sido cursados por más de 1500 participantes de 300 empresas de México y Latinoamérica. La Certificación Internacional, tanto para Green Belt como para Black Belt, es otorgada por Lean Methods Group ( www.leanmethods.com ) -antes BMGI (www.bmgi.com)-, empresa consultora líder mundial en el despliegue y capacitación en Lean Seis Sigma e Innovación con quienes estamos asociados desde 1999. Son impartidos en los diferentes campus del Tecnológico de Monterrey.

      -In-Company:
      Como consultores apoyamos a empresas de México y Latinoamérica en el despliegue de iniciativas de Lean Seis Sigma e Innovación con programas “hechos a la medida” en la modalidad In-Company . Favor de indicarnos si están interesados en impartir el programa en sus instalaciones. Como referencia, hemos apoyado acompañando a más de 30 empresas en sus despliegue de Lean Seis Sigma e Innovación en México y Latinoamérica. La Certificación Internacional, tanto para Green Belt como para Black Belt, es otorgada por Lean Methods Group ( www.leanmethods.com ) -antes BMGI (www.bmgi.com)-, empresa consultora líder mundial en el despliegue y capacitación en Lean Seis Sigma e Innovación con quienes estamos asociados desde 1999.
      El mínimo de participantes para iniciar un In-Company es de 14.

      -e-Learning:
      Modalidad on-line, los cursos, material y exámenes son en línea.

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    • eventFechas y Sedes
      Fechas para campus Monterrey:
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    • attach_moneyCostos
      Programa Abierto Al Público Online Modulos/Horas
      Champion MX$12,911 - 1/24
      Yellow Belt MX$25,823 - 2/48
      Green Belt MX$51,645 - 4/96
      Upgrade
      (Upgrade de Green Belt a Black Belt)
      MX$51,645 - 4/96
      Black Belt MX$103,290 - 8/192
      Master Black Belt MX$145,000 - 4/160
      Master Black Belt se compone de cuatro módulos que pueden ser adquiridos por separado:
      - Design for Six Sigma
      - Train The Trainer
      - Transactional Tool Master
      - Innovación & TRIZ
      MX$38,280 - -

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    Descripción de los Programas

    • Champion
    • Yellow Belt
    • Green Belt
    • Upgrade
    • Black Belt
    • Master Black Belt

    Champion

    Descripción del Programa


    Los candidatos a Champion son ejecutivos en posiciones de liderazgo de la organización (e.g. Superintendentes, Gerentes, Directores) con la muy importante función de identificar los proyectos estratégicos para el desempeño y beneficio de la empresa y a realizarse con la metodología Lean Seis Sigma, desarrollar la etapa de DEFINICIÓN y la carta del proyecto, así como identificar los líderes (GB o BB) para realizarlo. Algunas de las responsabilidades de los CHAMPIONS son:

    • Seleccionar, asesorar y apoyar a los GB y BB
    • Identificar los problemas y oportunidades que resolviendo se mejorará el desempeño y beneficios para la empresa
    • Seleccionar y definir apropiadamente el alcance de los proyectos Lean Seis Sigma
    • Asegurar que los BB se dediquen 100% a su entrenamiento y la ejecución de proyectos Lean Seis Sigma
    • Compartir las mejores prácticas de la organización

    Características del Programa


    • 3 días de entrenamiento (24 horas)
    • El programa puede ser impartido en las instalaciones de su empresa o tomarlo en alguna de nuestras sedes
    • Dirigido a líderes que desean una introducción a profundidad de la metodología Lean Seis Sigma
    • El objetivo de este curso es que el participante comprenda los conceptos de Lean y Seis Sigma, que le permitan seleccionar y respaldar a los Green Belts, Black Belts, así como definir el objetivo y alcance de los proyectos Lean Seis Sigma

    Para más información sobre el programa CHAMPION ir a la siguiente liga

    CHAMPION

    Yellow Belt

    Descripción del Programa


    Los candidatos a YB son participantes con responsabilidades operativas diarias que requieren participar como miembros de equipos naturales de trabajo usando herramientas básicas de Lean y Seis Sigma para resolver problemas de sus procesos así como apoyar en la identificación, mapeo de procesos y toma de datos a los GB y BB dedicados a resolver problemáticas de sus área de trabajo. Algunas de las responsabilidades y características del YB son:


    • Los YB ejecutan al menos 2 proyectos al año para mejorar sus procesos
    • Los proyectos YB tienen un beneficio esperado del orden de $5,000 dólares anuales
    • Los YB son normalmente operadores del proceso
    • Los YB son el soporte clave en el piso de un despliegue Lean Seis Sigma
    • Para certificarse deben ejecutar un proyecto con beneficios económicos avalados por su organización
    • Recurso potencial para ser promovido a nivel Green Belt (supervisor) en la empresa

    Características del Programa


    • 48 horas de entrenamiento (1 semana) con asesoramiento de proyecto en forma simultánea
    • El programa se divide en dos módulos que regularmente tienen una separación de un mes entre sí
    • Entre cada módulo del entrenamiento, los candidatos a Yellow Belt regresan a sus ambientes de negocio para aplicar las herramientas y los métodos aprendidos en el entrenamiento en un proyecto real de Lean Seis Sigma

    Para más información sobre el programa YELLOW BELT ir a la siguiente liga

    YELLOW BELT

    Green Belt

    Descripción del Programa


    Los candidatos a GB son participantes con responsabilidades operativas, dedicados parcialmente a la solución de problemas utilizando los fundamentos de las herramientas Lean Seis Sigma. Los GB resuelven proyectos de sus áreas de operación, y se evita que trabajen en proyectos de procesos que no estén bajo su responsabilidad. Algunas de las funciones y características del GB son:


    • Los GB ejecutan 2 proyectos al año para mejorar sus procesos
    • Los proyectos GB tienen un beneficio esperado del orden de $20,000 dólares anuales
    • Los GB son normalmente dueños de procesos
    • Los GB son la base de la difusión de un despliegue Lean Seis Sigma
    • El entrenamiento del GB es de 2.5 semanas (96 horas)
    • Para certificarse deben aprobar 4 exámenes con una calificación mínima de 70/100 y ejecutar un proyecto con beneficios económicos avalados por su organización
    • Recurso potencial para ser promovido a Black Belt en la empresa

    Características del Programa


    • 96 horas de entrenamiento (2.5 semanas) con asesoramiento de proyecto en forma simultanea
    • El programa se divide en cuatro módulos que regularmente tienen una separación de un mes entre sí
    • Entre cada módulo del entrenamiento, los candidatos a Green Belt regresan a sus ambientes de negocio para aplicar las herramientas y los métodos aprendidos en el entrenamiento en un proyecto real de Lean Seis Sigma
    • El programa puede ser impartido en sus instalaciones o tomarlo en campus y/o sedes del ITESM donde se ofrece el programa de Certificación Internacional Lean Seis Sigma ITESM-LEAN METHODS GROUP.

    Para más información sobre el programa GREEN BELT ir a la siguiente liga

    GREEN BELT

    Upgrade

    Descripción del Programa


    El programa Upgrade de GB to BB está diseñado para aquellos ya certificados como Green Belts y que deseen ascender al nivel de Black Belts. Se requiere mostrar sus documentos de certificación GB por una institución autorizada para expedirlo para poder inscribirse al programa.
    Los candidatos a BB, que ya fueron certificados como GB previamente, son participantes que estarían dedicados 100% de su tiempo en la solución de problemas utilizando las herramientas de Lean Seis Sigma.
    Los Black Belts no tienen responsabilidad de una función o proceso operativo, ya que están dedicados 100% a la solución de problemas a través de proyectos Lean Seis Sigma.
    Algunas de las responsabilidades y características del BB son:

    • Los BB ejecutan al menos 3 proyectos al año
    • Los proyectos BB tienen un beneficio esperado del orden de $80,000 dólares anuales
    • Los BB deben ser seleccionados entre los mejores de la organización
    • Los BB asesoran GB's
    • Los BB son la base de los beneficios de un despliegue Lean Seis Sigma
    • El entrenamiento del GB es de 2.5 semanas (96 horas)
    • Para certificarse deben aprobar un examen con una calificación mínima de 80/100 y ejecutar un proyecto con beneficios económicos avalados por su organización
    • Recurso potencial para ser promovido a responsabilidades gerenciales en la empresa

    Características del Programa


    • 96 horas de entrenamiento (2.5 semanas)
    • El programa puede ser impartido en sus instalaciones o en sedes del ITESM que ofrecen el programa.
    • El programa se divide en 4 módulos
    • Entre cada módulo del entrenamiento, los candidatos a Black Belt regresan a sus ambientes de negocio para aplicar las herramientas y los métodos aprendidos en el entrenamiento en un proyecto real de Seis Sigma

    Para más información sobre el programa UPGRADE ir a la siguiente liga

    UPGRADE

    Black Belt

    Descripción del Programa


    Los candidatos a BB son participantes que están dedicados 100% de su tiempo en la solución de problemas utilizando las herramientas de Lean Seis Sigma.
    Los Black Belts no tienen responsabilidad de una función o proceso operativo, ya que están dedicados 100% a la solución de problemas a través de proyectos Lean Seis Sigma.
    Algunas de las responsabilidades y características del BB son:

    • Los BB ejecutan al menos 3 proyectos al año
    • Los proyectos BB tienen un beneficio esperado del orden de $80,000 dólares anuales
    • Los BB deben ser seleccionados entre los mejores de la organización
    • Los BB asesoran GB's
    • Los BB son la base de los beneficios de un despliegue Lean Seis Sigma
    • Su entrenamiento consta de 5 semanas (192 horas)
    • Para certificarse deben aprobar un examen con una calificación mínima de 80/100 y ejecutar un proyecto con beneficios económicos avalados por su Champion y el área financiera de su organización
    • Recurso potencial para ser promovido a responsabilidades gerenciales en la empresa

    Características del Programa


    • 192 horas de entrenamiento (5 semanas)
    • El programa se divide en ocho módulos
    • Entre cada módulo del entrenamiento, los candidatos a Black Belt regresan a sus ambientes de negocio para aplicar las herramientas y los métodos aprendidos en el entrenamiento en un proyecto real de Lean Seis Sigma
    • El programa puede ser impartido en sus instalaciones o tomarlo en campus y/o sedes del ITESM donde se ofrece el programa de Certificación Internacional Lean Seis Sigma ITESM-LEAN METHODS GROUP.

    Para más información sobre el programa BLACK BELT ir a la siguiente liga

    BLACK BELT

    Master Black Belt

    Descripción del Programa


    Los candidatos a MBB son participantes que ya están certificados como BB y dedicados 100% de su tiempo a las siguientes responsabilidades:

    • Solución  de problemas interdisciplinarios
    • Asesorar a los BB
    • Asesorar a los CH en la identificación de problemas/oportunidades y definición de proyectos
    • Responsable del uso correcto de las herramientas Lean Seis Sigma
    • Responsable de administrar, liderar y sostener el despliegue Lean Seis Sigma en la organización
    • Recurso potencial para ser promovido a responsabilidades directivas eventualmente en la empresa
    • Entrenamiento de 4 cursos avanzados de 40 horas cada uno, para un total de 160 horas en temas avanzados como Diseño para Seis Sigma, Innovación y Triz, Train the Trainer, Transactional Tool Master

    Características del Programa


    • 20 días de entrenamiento
    • Este programa es impartido exclusivamente en sedes seleccionadas por LEAN METHODS GROUP México
    • El programa se divide en cuatro módulos que regularmente tienen una separación de un mes entre sí

    • Para más información sobre el programa MASTER BLACK BELT ir a la siguiente liga

      Master Black Belt

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