Descripción del Programa


  • Los candidatos a YB son participantes con responsabilidades operativas diarias que requieren participar como miembros de equipos naturales de trabajo usando herramientas básicas de Lean y Seis Sigma para resolver problemas de sus procesos así como apoyar en la identificación, mapeo de procesos y toma de datos a los GB y BB dedicados a resolver problemáticas de sus área de trabajo. Algunas de las responsabilidades y características del YB son:
  • Los YB ejecutan al menos 2 proyectos al año para mejorar sus procesos
  • Los proyectos YB tienen un beneficio esperado del orden de $5,000 dólares anuales
  • Los YB son normalmente operadores del proceso
  • Los YB son el soporte clave en el piso de un despliegue Lean Seis Sigma
  • Para certificarse deben ejecutar un proyecto con beneficios económicos avalados por su organización
  • Recurso potencial para ser promovido a nivel Green Belt (supervisor) en la empresa

Características del Programa


  • 48 horas de entrenamiento (1 semana) con asesoramiento de proyecto en forma simultánea
  • El programa se divide en dos módulos que regularmente tienen una separación de un mes entre sí
  • Entre cada módulo del entrenamiento, los candidatos a Yellow Belt regresan a sus ambientes de negocio para aplicar las herramientas y los métodos aprendidos en el entrenamiento en un proyecto real de Lean Seis Sigma

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